Passion!!! 「激情」的科学
你上一次感觉到热血澎湃、充满激情与活力是什么时候?


Passion!!! 「激情」的科学
原创 Namson赵主任 Namson的韧性实验室
你上一次感觉到热血澎湃、充满激情与活力是什么时候?
我走在人潮涌动的地铁站里,只看到每个人都挂着一张疲倦的面具。
去年,在脱口秀大赛上,付航大火,他的一句“Passion!!!”圈粉无数。在激情缺失的年代,付航击中了无数沉默的灵魂。是呀,我们上一次充满活力是什么时候?仿佛是小时候吧?
我始终认为,一个人的韧性很大程度上来自于他的“激情”。热爱、享受、好奇这些东西总是能给我们带来活力,帮助我们穿越逆境、快速恢复,并迎向成长。
那么,我们又该如何重燃激情岁月,获得更有活力与韧性的人生发展?请待我从动机的心理学讲起。
**
**
1.
**
**
上世纪初,人们普遍认为人类是一种“条件-反射”式的生物,行为由奖惩驱动,如同巴普洛夫的小狗,听到铃声便条件反射地哈喇子。
这种理念被称为「行为主义」。
但偏偏有年轻一代初生牛犊不怕虎,敢于颠覆陈腐观念。
中产阶级出身的爱德华·德西,起初读的是数学,但显然他对人性更感兴趣。他开始花费大量时间精力学习心理学,于 1970 年获得卡内基梅隆大学社会心理学博士学位。德西认为自己并不是为了奖惩驱动,更是出于内心的好奇与热爱。
在 1971 年,他设计了一项著名实验,证明奖赏有时不仅无效,甚至会削弱动机。
他在实验室中布置了一款益智游戏,类似于拼图游戏。同时,实验室中还摆满了诱人的杂志《时代》、《纽约客》、《花花公子》等。
玩家分为 A、B 两组,实验连续三天,每天的实验中,玩家会完成 4 组拼图游戏。等玩家玩到第 2 组时,他会对玩家说:“现在我需要录入数据,不得不暂时离开实验室几分钟,你们可以继续玩,也可以看看杂志。”
德西佯装离开,实则是在实验室镜子后默默观察两组玩家有什么区别:
- A组:在第二天,将获得 1 美元奖励
- B组:三天内,均无奖励
第一天,两组玩家无差异,都相继玩了三五分钟。
第二天,得到奖励的 A 组玩得更久,平均超过 5 分钟。
第三天,迎来了大逆转,与第二天相比,A 组玩家只玩了较少时间,反而是一直没拿奖励的 B 组玩了更长时间。
这完全颠覆了行为主义的条件反射范式,德西通过实验证明:金钱等外部奖励对人动机的伤害。
**
**
2.
**
**
德西据此提出了著名的动机理论——「自我决定论」(Self-Determination Theory, SDT),将动机分为:
- 内在动机:出于兴趣和享受,满足自主性、归属感与胜任感三种基本心理需求;
- 外在动机:由奖惩、名利、压力等驱动。
大量研究表明,当内在动机得到满足,人们更可能发展出持续的幸福感与健康人格。
但在现代社会,想要获得内在动机并不容易。因为我们的环境往往是控制性的:
-
父母使用命令式语言沟通;
-
教育制度强调分数竞争,压抑自主性;
-
职场 KPI 导向压缩内在动机空间……
哪怕你原本出于热爱而接触一项活动,试图将其“当饭吃”后,却常会发现自己逐渐失去了热情。
因为一旦你将兴趣与外界评价、成败挂钩时,就容易陷入“我必须成功,否则我会羞愧”的思维陷阱——这就是心理学中所说的「自我卷入 Ego Involvement」。
此时你不再为自己而行动,而是为满足社会期待、避免失败与羞耻而拼命努力,削弱了本来的自主性与乐趣。
就像我最初出于热爱分享“韧性”话题,但当它成为事业,我开始焦虑自己是否能胜任、能否帮助他人、外界如何看待我。
然而,想做好事情,又必须面对现实反馈、也要养活自己,而非孤芳自赏,沉迷内心世界。
这种张力如何应对?
3.
在德西的研究基础上,许多研究者也投身其中。心理学家 Robert J. Vallerand 就发现,当人们投身于自己喜爱的事业时,总是神采飞扬、充满激情活力,比如竞技赛场上的顶尖运动员,又如脱口秀演员付航。
但也有些人表现出“执念”,他们的激情常常夹杂焦虑与压力,仿佛热锅上的蚂蚁。例如,职场上高度内卷的员工、学校中打着鸡血学习的学生,又或是脱口秀比赛中因未获奖项而崩溃的选手。
就像我平时一同打球的球友 A 和 B,他们都热爱篮球,每周定期在球场上相约。尽管并非专业选手,但他们的热情毋庸置疑。球友 A 总是面带微笑。赢了,他会与队友击掌;输了,虽稍感沮丧,仍会与队友彼此鼓励、分析问题。赛后,他也能处理好工作与家庭事务,在球场内外都活力十足。
而球友 B 情况迥异。赢球对他而言仿佛生死攸关,每次打球他都表情严肃。队友若失误,他会暴躁指责;若比赛失利,他则心态崩溃。即使打完球后,他仍旧喋喋不休,难以从比赛状态中抽离。
Vallerand 后续提出了双重热情模型(Dualistic Model of Passion, Vallerand, 2010, 2015) ,将热情划分为两种:
- 和谐激情 (Harmonious Passion):个体自由选择活动,满足内在动机,活动与生活其他方面和谐共存;带来快乐、满足与成长,并以灵活、自主方式融入身份认同。
- 执念激情 (Obsessive Passion):个体感受到内外强制,基于外在动机驱动,活动常引发压力与焦虑,与生活其他方面冲突,以压力与强迫方式融入身份。
显然,和谐型热情更具韧性,不易诱发焦虑、倦怠等负面情绪。Vallerand(2023)研究指出,和谐型热情者的韧性既具深度又具广度,正如 A 球友,其篮球热情反哺于工作、人际、家庭等多个领域,获得广泛的韧性回报。
而执念型激情则易因透支心理与生理资源,导致长期适应不良问题,如身心疲惫、满意度下降。此类激情常建立在外在控制与不稳定的动机之上,是“自我卷入”的典型表现。
那么,如何避免“自我卷入”,实现和谐型热情?
德西在《内在动机》一书中提到两个策略:
- 正念 :觉察自己的深层思维与外部感受,学会不强迫自己,允许失败;
- 真实自尊 :区别于依赖他人评价的“条件性自尊”,真正的自尊是一种稳定、内在的自我价值感。
正念的价值已广为人知,在此不再赘述。但关于“如何培养真实自尊”的路径,目前尚存学术争议,仍待进一步探讨。
但这两条建议感觉都隔靴搔痒,抓不住重点,还有什么更好的方式吗?
我翻阅 2023 年出版的《牛津自我决定论手册》,找到了两个答案:
1. 营造“任务投入”而非“自我卷入”的环境
在任务投入的情境中,个体更可能将信息解读为具有“内在的信息性意义”,从而强化内在归因与胜任感的体验,进一步支持内在动机。
换句话说,你应该专注在自己的作品上,让外界的声音,如财富名利又或是批评,化为对作品的“信息支持”。
作品不一定是书籍、音乐、绘画等创作内容。如果你是一名健身教练,客户就是你的作品,又如,来访者之于心理咨询师,比赛成绩之于运动员,APP 之于产品经理、程序员,论文之于研究者。不管是个人还是团队,你都需要找到有个人印记的作品。
2. 营造合作情境
合作情境能够中和竞争带来的负面情绪,即便在失败时也能维持积极体验。
换言之,你的同侪在哪里?你的 homie 在哪里?与志同道合之人同行,这即能满足我们内在的归属感,又能帮助我们维持内在动机。
这两点,我在另一篇文章中也谈到过:别笑 Rapper,他们才是真正的知识工作者模板。
小结
年轻人,三年五载就是一生一世,而对于三十岁以上的人,十年八年只是指缝之间。
可怕的是,还没有找到人生志业,没有代表作,就已经步入中年油腻。
但愿你被内在动机所点燃,被作品、同侪所成就,行稳致远,韧性生长。
👋,我是 Namson,一个努力用「韧性」化解压力、倦怠,还有逐渐上移的发际线👨🦲的前产品人。
💬 想聊聊身心恢复、情绪调节、行为改变?
加入「身心韧性交流群」,最近我们在一起实践一些很新很有意思的情绪理论~
🧠 我的一对一韧性教练服务也在试运营中,如果你也有身心方面的困扰,欢迎来共创尝试~